一个将公司视为己有，并尽职尽现完成任务的员工，终将拥有自己的事业。许多管理制度健全的公司，正在创造机会使员工成为公司的股东。因为人们发现，当员工成为公司所有者时，他们会表现得更加忠诚，更具创造力，工作也会更加努力。这里有一条永远不变的真理：当你像上司一样思考时，你就成为了一名上司。

伦敦商学院的一个调查数据表明，具有“独立处理事务能力”的员工，被老板们认为是最有价值的员工。

独立处理事务，也就是当老板把任务交给他后，他能迅速理解自己所面临的问题并坦然迎接挑战。

要做到这一点，你就应当在自己的职权范围之内，假设自己是老板——像老板一样地工作，像老板一样地思考，这不仅有利于你提高现阶段的工作水平和工作能力，而且从长远来说，更有利于你今后的发展。

齐勃瓦出生在美国的乡村，由于家中一贫如洗，他在 15 岁是就辍学做了一个小马倌。

一个偶然的机会，他到了一个属于钢铁大王卡内基的建筑工地打工。齐勃瓦抱定决心，一定要做一个出色的员工。

他一面积极工作，一面学习各种技术知识和管理知识。结果他从一个普通的建筑工人一步一步做起，升任为技工、技师、部门主管、建筑企业总经理、布拉得钢铁厂厂长、钢铁企业董事长。

在齐勃瓦任卡内基钢铁企业董事长的第 7 年，当时控制着美国铁路命脉的大财阀摩根提出了与卡内基联合经营钢铁的要求。

一开始卡内基没有理会，于是摩根就放出风声说，如果卡内基拒绝，他就找贝斯列赫姆联合。贝斯列赫姆钢铁企业是当时美国第二大钢铁企业，如果与摩根财团联合起来，卡内基企业肯定会处于竞争的劣势地位，这下卡内基真的有些着慌了。

他急忙找来齐勃瓦，递给他一份清单，说：“按这上面的条件，你尽快去跟摩根谈联合的事宜。”

齐勃瓦接过清单看了看，微微一笑。他对卡内基说：“根据我所掌握的情况，摩根没有你想象的那么厉害，贝斯列赫姆与摩根联合也不会一蹴而就。如果按这些条件去谈，摩根肯定乐于接受，不过你将损失一大笔利益。”

当齐勃瓦将自己掌握的情况向卡内基汇报以后，经过认真分析，卡内基也承认自己过高估计了对手。卡内基全权委托齐勃瓦同摩根谈判，最后取得了使卡内基有绝对优势的联合条件。

摩根感到自己吃了亏，就对齐勃瓦说：“既然这样，那就请卡内基明天到我的办公室来签字吧。”

第二天一早，齐勃瓦来到了摩根的办公室，向他转达了卡内基的话：“从第 51 号街到华尔街的距离，与从华尔街到第 51 号街的距离是一样的。”

摩根沉吟了半晌最后说：“那我过去好了！”老摩根从未屈尊到别人的办公室，这次他遇到了全身心维护企业利益的齐勃瓦，所以只好俯身屈就了。

齐勃瓦能做到的，其他人同样能够做到，关键在于你是否能够坚持这个原则。

维护公司利益是每个员工心中的弦。你可能没有齐勃瓦的职位，但是你只要是公司的一员，公司的利益就同你个人的利益直接相联。

许多有过大起大落、坎坷经历的老板，都有过这样的感慨：事业发展舒畅时大家都来锦上添花，陷入困境时却极少有人雪中送炭。所以对那些曾在困难时期帮助过自己的人，老板们都会铭记在心，知恩图报。如果你的老板在事业发展上遇到了困难，你是否愿意和他风雨同舟呢？

什么是敬业？什么是职业道德？人在职场，其实很多时候并不能以金钱和利益来衡量一切。如果你的老板确实是一个有能力、有作为的人，只不过因为某种原因暂时陷于困境，这时你能够在危急关头挺身而出，和老板风雨同舟，共渡难关，那么你和老板在这种战斗中结成的主雇关系将是十分宝贵的。

以老板的心态对待工作，就要像老板一样，把公司当成自己的事业。如果你是老板，你一定会希望员工能和自己一样，更加努力，更加勤奋，更加积极主动。因此，当你的老板提出这样的要求时，你就应当积极努力去做，用心去做，富有创造性地去做。

谭丁是沃尔玛中国公司的总商品经理。从 1995 年沃尔玛中国公司开始筹备的时候，刚刚从某重点大学毕业的谭丁就加入了这家世界最大的公司。由于对采购工作没有任何经验，当时的潭丁工作进行得极其艰难，但是，她始终坚持一个原则，随时想着为公司争取最大的利益。

正是有了这种心态，她在工作中积累经验，逐渐掌握了谈判的要决和技巧，同时注意把握双赢的原则，考虑到供货商的利益，终于打开了采购工作的局面。就这样，她从一个普通的采购员升任到助理采购经理，再到采购经理，现在已经成为总商品经理。如今她已经被列为沃尔玛的 TMAP 计划培训人员之一，这个培训计划的目标就是成为接班人，可能是上一级主管，也可能是进入更高的管理层。同事们都认为她会有无限量的上升空间。

有了老板心态，你就会成为一个值得依赖的人，一个老板乐于接受的人，也是一个可托大事的人。因为一个为公司尽职尽责完成工作的人，往往已尼把这份工作看成是自己的事业，自己的事业是公司事业的一部分，公司的事业也就是自己的事业。

绝大多数员工都必须在一个社会机构中奠基自己的职业生涯。只要你还是某一机构中的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任。全身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，理解管理者的压力，那么任何一个上司都会视你为公司的支柱。。

如果公司陷入困境，一个有责任心的员工最好走到上司面前，自信地、心平气和地指出上司的哪些方法是不合理的，然后告诉上司应该如何改革，他甚至可以自告奋勇去帮助公司清除那些不合理的弊端。

哈佛大学商学院罗伯特· 沃特曼 教授认为，一个人应该永远同时从事两件工作：一件是目前所从事的工作；另一件则是真正想做的工作。如果一个人能将该做的工作做得和想做的工作一样认真，那么这个人一定会成功。

一个将公司视为己有，并尽职尽现完成任务的员工，终将拥有自己的事业。许多管理制度健全的公司，正在创造机会使员工成为公司的股东。因为人们发现，当员工成为公司所有者时，他们会表现得更加忠诚，更具创造力，工作也会更加努力。这里有一条永远不变的真理：当你像上司一样思考时，你就成为了一名上司。

以上司的心态对待公司，为公司节省花费，公司也会按比例给你报酬。奖励可能不是今天、下星期甚至明年就会兑现，但它一定会来，只不过表现的方式不同而已。当员工习惯于将公司的资产视为自己的资产一样爱护，上司和同事都会看在眼里。

然而在今天这种狂热而高度竞争的经济环境下，作为一个员工，你可能感慨自己的付出与得到的肯定、获得的报酬并不成比例。下一次，当你感到工作过度却得不理想工资、未能获得上司赏识时，记得提醒自己自己：你是在自己的公司里为自己做事，你的产品就是你自己。

能够比上司更积极主动工作的员工并不多，如果你能成为其中一员，当然会有很大的收获。

时刻反思，如果你碰到一份困难重重的任务，你可以问一下自己：如果是我开办的这家公司，我怎样才能处理好？当你的行为和你作为员工时的举动完全一致时，你的工作能力已经达到优秀上司的水平了。