单枪匹马不是勇敢,是对责任的亵渎

宿春礼 邢群麟 编著

任何一个人的成功都离不开团队中其他成员的配合与支持,完全没有他人协助的个人奋斗是很难成功的。也正是因为这个原因,各种有共同利益的人们才得以通过不同的合作方式组建不同的团队,人们都希望能够从团队中汲取坚实的力量,并且在需要的时候得到团队其他成员的有力配合。

员工是一个团队最为宝贵的财富。团队为员工提供了施展自己才华的机会和舞台,团队为员工提供了实现理想的机会。但作为团队的一员,员工一定要时刻铭记自己的职责和使命。员工只是团队的一员,即使再受重视,再有才华,也不能以自我为中心。团队的性质决定了每个员工只是团队的一部分,而不是整体。员工的所有工作都应该是以实现团队的目标为中心的。

要成为一个优秀的员工,就必须要有明确的分工与合作意识,要有团队精神。

有一家著名的公司招聘高层管理人员,有 9 名优秀应聘者过关斩将,从众多应聘者中脱颖而出。老总看过这 9 个人详细的资料和初试成绩后,相当满意。但此次招聘只能录取 3 个人,最后由老总拍板定夺。

所以最后又加了一道测试:老总把这 9 个人随机分成甲、乙、丙三组,指定甲组的 3 个人去调查本市婴儿用品市场,乙组的 3 个人调查妇女用品市场,丙组的 3 个人调查老年人用品市场。老总解释说:“为避免大家盲目开展调查,我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料,走的时候自己到秘书那里去取 ! ”

到了规定日期, 9 个人都把自己的市场分析报告送到了老总那里。老总看完后,站起身来,走向丙组的 3 个人,向他们祝贺道:“恭喜 3 位,你们已经被本公司录取了 ! ”老总看着大家疑惑的表情,呵呵一笑,说:“请大家打开我叫秘书给你们的资料,互相看看。”

原来,每个人得到的资料都不一样,甲组的 3 个人得到的分别是本市婴儿用品市场过去、现在和将来的分析,其他两组的也类似。老总说:“丙组的 3 个人很聪明,互相借用了对方的资料,补全了自己的分析报告。而甲、乙两组的六个人却分别行事,抛开队友,自己做自己的。我出这样一个题目,其实最主要的目的,是想看看大家的团队合作意识。甲、乙两组失败的原因在于,他们没有合作,忽视了队友的存在 !

在非洲丛林中,号称丛林之王的狮子往往长期处于饥饿之中,是什么原因呢?答案就是狮子捕猎的时候都是独来独往,而丛林里另一种食肉动物——鬣狗,则是成群活动,大的鬣狗群有数百只,少的也有几十只,它们很少自己猎食,而是等狮子把猎物杀死以后,从这个丛林之王嘴里抢食!

虽然单个的鬣狗对于强大的狮子来说根本不值一提,可是成群的鬣狗团结起来却让这个丛林之王却步——争夺的结果,往往是狮子在旁边看鬣狗分享自己辛苦狩猎的成果,等到鬣狗吃完了拣一些残羹冷炙聊以果腹。

企业中有这么一种人,他们像狮子一样,能力超群,才华横溢,自以为比任何人都强,连走路的时候眼睛都往上看,他们藐视职场规则,不拿同事的忠告当回事,甚至连上司的意见也置若罔闻,在以团队合作为主的企业里,他们几乎找不到一个可以合作的同事和朋友。

随着企业规模的日益庞大,企业内部分工也越来越细,任何人,不管他有多么优秀,想仅仅靠个体的力量来左右整个企业都是不可能的。所以,现在世界上各大优秀企业,包括世界 500 强这样的顶级企业,都无不强调员工要具有良好的团队精神。

一滴水,只有融入大海,才永远不会枯竭;一个员工,只有充分融入到整个企业、整个市场的大环境当中,他才能充分发挥才智,才能创造最大的经济效益。

史蒂夫 22 岁就开始创业,从赤手空拳打开下,到拥有 2 亿多美元的财富,他仅仅用了 4 年时间。不能不说史蒂夫是一个有创业天赋的人。然而史蒂夫却因为从来都独来独往,拒绝与人团结合作而吃尽了苦头。

他骄傲、粗暴,瞧不起手下的员工,像一个国王高高在上,他手下的员工都像躲避瘟疫一样躲避他,很多员工都不敢和他同乘一部电梯,因为他们害怕还没有出电梯之前就已经被史蒂夫炒鱿鱼了。

就连他亲自聘请的高级主管——优秀的经理人,原百事可乐公司饮料部总经理斯卡利都公然宣称:“苹果公司如果有史蒂夫在,我就无法执行任务。”

对于二人势同水火的形式,董事会必须在他们之间决定取舍——当然,他们选择的是善于团结员工,和员工拧成绳的斯卡利,而史蒂夫则被解除了全部的领导权,只保留董事长一闲职。

对于苹果公司而言,史蒂夫确实是一个大功臣,是一个才华横溢的人才,如果他能和手下员工们团结一心的话,相信苹果公司是战无不胜的,可是他却选择了孤立独行,这样他就成了公司发展的阻力,才华越大,对公司的负面影响就越大。所以,即使是史蒂夫这样的出类拔萃的老员工,如果没有团队精神,公司也只好忍痛舍弃。

虽然每一位老板都希望自己的员工精明能干,能独当一面,但个人的表现优秀并不一定就能被老板委以重任。老板重视的是整个效应,即“一花独放不是春,百花齐放春满园”。

一个人的表现再突出,如果忽略了和团队的整体合作,或者根本就不能或不屑与团队合作,从长远角度来讲,你既不会为团队带来持久效益,你实现个人价值也必将遥遥无期,自然也将迷失你的人生坐标。

任何一个人要成功,就一定要有一个组织、一个团队来共同达到目标。

前世界首富保罗·盖蒂说:“我宁可用 100 个人每人百分之一的努力来获得成功,也不要用我一个人百分之百的努力来获得成功。”

有一个专门销售牙刷的公司老板 , 他聘请推销员挨家挨户推销 , 如此微薄的利润竟然让他成为亿万富翁 , 因为他有 4000 个推销员。

不管理你个人的力量有多么强大,你的成就就有多么辉煌,只有保持你与他人之间的关系,这一切会有实现的意义。企业就是在靠这些员工的团队合作优势赢得利益的。

著名企业家松下幸之助访问美国时,《芝加哥邮报》的一名记者问:“您觉得美国人和日本人哪一个更优秀?”这是一个相当尴尬的的问题,说美国人优秀,无疑伤害了日本人民的民族感情;说日本人优秀,肯定会惹恼美国人;说差不多,又显得搪塞。

这位深谙员工管理之道的企业家说:“美国人很优秀,他们强壮、精力充沛、富于幻想,时刻都充满着激情和创造力,如果一个日本人和一个美国人比试的话,日本人是绝对不如美国人的。”

“谢谢您的夸奖。”正当周围的美国人沾沾自喜的时候,松下幸之助继续说:“但是日本人很坚强,他们富有韧性,就好像山上的松柏。日本人十分注重集体的力量,他们可以为团体,为国家牺牲一切。如果 10 个日本人和 10 个美国人比试的话,肯定是势均力敌,如果 100 个日本人和 100 个美国人比试的话,我相信日本人会略胜一筹。”美国记者们目瞪口呆。

要想成为一个备受公司爱戴的员工,仅仅靠卓越的个人能力是远远不够的。现代企业在强调个人素质的同时,更多的时候强调的是团队精神,要想自己在职业生涯中一帆风顺,任何一个人的成功都离不开团队中其他成员的配合与支持,完全没有他人协助的个人奋斗是很难成功的。也正是因为这个原因,各种有共同利益的人们才得以通过不同的合作方式组建不同的团队,人们都希望能够从团队中汲取坚实的力量,并且在需要的时候得到团队其他成员的有力配合。

个人英雄主义的时代已经一去不复返了。如果只满足于完成自己的本职工作,无论做得多么到位,充其量也不过是达到了“合格”的标准,要想做到出色,只有帮助、配合团队成员,和大家并肩战斗。

合作的力量是巨大的。老板为了公司的利益,会激励和引导员工做好各项工作;员工得到老板的欣赏与指导,会发挥出无穷的力量,使企业增效节流;企业发展了,老板和员工双方都会获得应得的利益,这就是相互协作,谋求共赢之道。

 
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